Notfallsimulation in Heilbronn und Frankfurt - KLW

notfallsimulation

Bei der KLW gibt es einzigartige Notfallsimulationen, um den Ernstfall zu üben. 

Stabstraining Notfallsimulation 

Wie läuft das Stabstraining zur Notfallsimulation ab?

Die zweitägige KLW-Notfallsimulation ist als praxisorientiertes Krisenstabs- und Führungstraining konzipiert. Ziel ist es, die Teilnehmer in realitätsnahen Krisenszenarien unter Zeitdruck Entscheidungen treffen zu lassen und die Zusammenarbeit im Krisenstab zu trainieren. Dabei werden insbesondere Kommunikation, Priorisierung, Lagebewertung und Führungsverhalten in Ausnahmesituationen geschult. 

Tag 1: Ransomware-Angriff

09:00 – 10:30 Uhr

Grundlagen des Krisenmanagements

  • Krisendynamik und Krisenreaktion
  • Übergang vom Normalbetrieb in die Ausnahmesituation
  • Aufbau und Organisation eines Krisenstabs
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege im Krisenfall

10:45 – 12:45 Uhr

Start der Simulation "Ransomware"

  • Einführung in das Szenario
  • Ausgabe der Übungsunterlagen
  • Erste Lagebewertungen
  • Reaktion in der sogenannten Chaosphase
  • Erarbeitung erster Maßnahmen

12:45 – 13:30 Uhr

Mittagspause

13:30 – 16:30 Uhr

Fortsetzung der Ransomware-Simulation

  • Weitere Eskalation des Angriffs
  • Entscheidungen des Krisenstabs
  • Priorisierung von Maßnahmen
  • Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
  • Behandlung neuer Lageentwicklungen

16:30 – 17:00 Uhr

Tagesrückblick und Lessons Learned

  • Analyse der getroffenen Entscheidungen
  • Diskussion von Verbesserungspotenzialen
  • Erkenntnisse für den Ernstfall

Ab 17:30 Uhr

Gemeinsames Abendessen / Networking

 

 

Tag 2: Brand auf dem Firmengelände

09:30 – 12:30 Uhr

Simulation "Brand im Firmengelände" – Teil 1

  • Einführung in das Szenario
  • Verteilung der Arbeitsmaterialien
  • Beginn des Krisenstabs-Trainings
  • Bewältigung der ersten Lageentwicklung und Chaosphase

12:30 – 13:00 Uhr

Mittagspause

13:00 – 16:30 Uhr

Simulation "Brand im Firmengelände" – Teil 2

  • Fortsetzung der Krisenlage
  • Lageentwicklung und Eskalationsstufen
  • Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
  • Ressourcen- und Kommunikationsmanagement
  • Koordination des Krisenstabs

16:30 – 17:00 Uhr

Abschlussanalyse

  • Auswertung der gesamten Übung
  • Besprechung der Erkenntnisse
  • Diskussion von Verbesserungsmaßnahmen
  • Fazit und Transfer in den Unternehmensalltag

Besonderheiten der KLW-Notfallsimulation

  • Maximal 8 Teilnehmer für intensive Betreuung
  • Realitätsnahe Krisenszenarien
  • Professionell moderierte Auswertungen
  • Fokus auf Führungs- und Krisenkompetenz
  • Stärkung der persönlichen Krisenfestigkeit
  • Teilnahmeurkunde
  • Simulationsmaterial inklusive
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